Além do algoritmo

Em um ambiente digital marcado por atualizações constantes de feed, métricas voláteis e uma disputa permanente por atenção, a relevância deixou de ser sinônimo de alcance para se tornar, cada vez mais, um exercício de construção de vínculo. O crescimento acelerado da creator economy ajuda a dimensionar esse cenário: projeções da Statista indicam que o setor deve ultrapassar US$ 480 bilhões até 2027. Ao mesmo tempo, estudos da PwC mostram que consumidores valorizam, mais do que nunca, autenticidade, propósito e coerência na relação com marcas. No Brasil, onde 88% dos usuários já interagem diariamente com conteúdos digitais, a lógica da visibilidade começa a dar lugar a uma nova prioridade: a construção de conexões duradouras.

Nesse contexto, a criatividade assume um papel central, mas não mais como um atributo espontâneo ou exclusivamente individual. Para a escritora e roteirista Rosana Hermann, trata-se de um estado cultivado.

Em meio a um volume praticamente ilimitado de referências, a originalidade passa a depender menos do acesso à informação e mais da forma como ela é processada. É o que ela define como um “algoritmo mental” próprio, capaz de transformar repertório em visão. Nesse cenário, a inteligência artificial deixa de ocupar o papel de antagonista e passa a atuar como ferramenta estratégica, ampliando possibilidades criativas e funcionando como parceira de experimentação.

A saturação informacional também reposiciona o papel das marcas. Para a estrategista Beatriz Guarezi, o que garante permanência não é a frequência de exposição, mas a intensidade da experiência.

A consistência, nesse sentido, passa a ser construída a partir da repetição intencional de elementos de identidade, capazes de criar reconhecimento mesmo em ambientes fragmentados e acelerados.

Essa mudança de paradigma se intensifica na creator economy, onde a lógica da influência também passa por revisão. Para Ana Paula Passarelli, o diferencial contemporâneo não está no tamanho da audiência, mas na capacidade de estruturar a própria atuação como negócio.

Trata-se de uma transição relevante: da dependência de plataformas para a construção de ativos próprios. Nesse modelo, comunidade deixa de ser um efeito colateral da audiência e passa a ser o núcleo estratégico, um ecossistema baseado em pertencimento, troca e continuidade.

A construção dessas relações, no entanto, exige tempo, escuta e profundidade. A especialista em branding Inaiara Florêncio observa que o comportamento digital pós-pandemia revela sinais claros de esgotamento diante do excesso de estímulos. Em resposta, emerge uma busca mais consciente por sentido e conexão.

Para ela, isso implica um deslocamento importante: da performance para a relevância, do alcance para o vínculo. No contexto brasileiro, essa construção passa também por um mergulho mais profundo na diversidade cultural, evitando simplificações ou apropriações superficiais de tendências globais.

Entre dados, algoritmos e novas tecnologias, a criatividade se consolida, portanto, como um ativo estratégico que vai além da execução estética. Trata-se da capacidade de interpretar contextos, traduzir experiências coletivas e construir narrativas que façam sentido no longo prazo. Em um mercado cada vez mais atento à coerência, e atravessado por debates sobre responsabilidade, como o avanço do chamado ECA Digital, relevância deixa de ser um resultado imediato e passa a ser uma construção contínua.

No fim, o que permanece não é o conteúdo que performa melhor, mas aquele que cria vínculo. Porque, em tempos de excesso, sobreviver ao algoritmo é, sobretudo, conseguir existir para além dele.

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* Colaborou Clarice Santana